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老蛮搬运 应酬，自取

老蛮搬运 原以为以越南现一号的履历，上来后会是强化极权的思路，结果比我们有过之无不及。 却是没想到，手段用对了地方。 有点韩国军政府搞出汉江奇迹的违和感。 今年去过几次 几个去那边的体感区别，过海关还是会被要小费，不过成了快速通道可选项。 摩托车又多又野，同时有活力。 对外国人物价明显上涨。

老蛮搬运 品味是流量的敌人。 曲高了和者必寡，但在识货人眼里，却能品出其中精妙的细微变化。 尖端的哪怕一点精进，都需要广泛的资讯涉猎，深度的思考和反复打磨。 这种日拱一卒不断优化的能力，在很多人长文都阅读障碍的当下，已经不多。 在被管控的当下持续输出，很少。 顽强发声且有深度，非常稀缺。 珍惜

老蛮搬运 动员-下 视频链接 无论国家运转，战争输赢，灾难及危机应对。 背后都是国家制度塑造出的综合国力体现。 制度背后对人性的认知深度，以及抑恶扬善的设计精妙度。 决定了当下动员能力，和国家未来发展潜力。 以二战结束为节点，金融危机之狼已经消化完血祭，又饿了。 以命为注的大考又来了。血爪之下，真正的众生平等。

老蛮搬运 顺便说个实体感觉。 年末的米价，比年中贵。 还记得双十一前的提醒么？ 可以开始适量囤积了，优先囤防具和自卫用品。 最简单的逻辑，无论是射箭，弩机或者只是钓鱼竿，你好歹要提前先练习。 知道哪些易损件易坏，哪些消耗品不易获得，好提前准备吧。

错误的升职，害人害己。 同时，有素质的人，不要试图以自己的道德标准去要求没这玩意的滥人。 和朋友聊天，聊到他新开了下面的项目经理。 相关的经验和总结，以下是相关内容。 这项目经理原是跟了他好些年的技术骨干，从学校出来就跟着他干了，做事勤勉，经常自发加班到深夜，周末都跑公司加班赶项目。 也正是因为看到他努力，而且勤奋，项目做多了，各方面都了解。 所以在经理岗找不到合适人选的时候，给机会拉起来试试。 按理说，这种内部提拔的各方面都熟，专业方面不容易被挑战，而且还老员工不容易踩“空降”的坑，存活率更高才是。 朋友道出关键，两个点: 1.对同批的太软，该权威推进不够强硬，推不动，只好自己加更多班去补。 团队给他，也带不动。 2.项目经理，我看中的就是他的经验，能带给项目的前瞻性。 关键在能守住节点，在需要他体现技术的桥梁瓶颈处提前布局，集中力量攻坚，避免被卡点。 他倒好，雨露均沾，事必躬亲，修路这种不体现技术，只需要堆时间资源的地方他跟人同吃苦共耐劳。 该被卡的地方跟个小白一样照样被卡。 那这种只会执行，没有自主规划能力，同时无法对团队有效管理，是不是不称职？ 我个人同意朋友的判断，只问关键“那你有没有一个月，或者一个季度，定期和他沟通帮他指出问题，帮助他适应身份的改变？” “一个月倒是没那么频繁，不过我有找他聊过两次，他这人自尊心比较强，我也只好大致提个方向，没法和他细说。就最后我想留他的，特地给他新设高级项目工程师的岗位，他自己觉得面子上抹不过去，一定要离职，怎么劝都劝不下来。” 事情就分享到这，补充几个点: 1.年轻人别太在意面子，尊严，这玩意在现实面前很脆弱。 2.以前一个工作一辈子，职场更倾向于乌龟一样的职员，默默得积累经验，一个方向干一辈子。 现在世界变化越来越快，哪怕你是乌龟，也要学着做狐狸，快速适应新变化新局面。 3.不要醉心于眼前的工作投入过多，你以为你的加班能换来老板的慧眼识珠。 的确，有可能的，但是你也要积累知识应对更进一阶后可能面临的挑战。 否则机会来了，挑战失败了，老板不会念你过往的苦劳，只会全盘大局为重去考虑，为未来做最优的调整。 而你的付出，都会理所当然得视为之前的薪资，奖金，荣誉，福利已经当时就已兑现。 再补充个我很厌恶的人的故事，之前公司的采购经理，和当时的总经理闹翻，撕得很难看。 把总经理逼急了，把采购经理吃回扣的事，以公司邮件群发的形式爆出来。 有趣的是，董事长力挺采购经理，结果反杀了总经理。 总经理气不过，堵着公司门，要采购经理把自己送她的贵重礼物还给他。 都闹成这样了，这采购经理还没事人一样，每天各种常态作妖。 也是经历了这种人，我才真正理解。 哦，没脸没皮原来是这么个没底线无所谓的存在。

老蛮搬运 都是墙，差很大

老蛮搬运 这只灰犀牛，最终还是冲到了眼前。 这两年被忽悠买房的懵懂们，愿你们被顶飞上天后，依旧坚信买来的房子，是能提供足够安全感的刚需。 至少至少，把持这样的坚信。你们的余生，才不会沉浸在懊悔中无法自拔。

天朝不具备战争经济的客观条件。 聊这个话题前，我们要先了解什么是战争经济，它的基本逻辑是什么。 战争经济，之所以能称为经济，自然是走这条路能在经济层面产生红利或者解决紧迫的瓶颈问题。 1.战争红利好理解: 通过战胜对手，掠夺其资源，填补自身消耗仍有富余。 或消灭对手产能，通过战后垄断型产能输出，获取超额红利。 殖民地模式就是这种模式的代表作。 美国独立，也正是英国基于经济角度的不划算，而做出的理性决定。 充分体现了该模式以最终的财务盈亏为是否持续的终极标准。 2.解决瓶颈问题也好理解: 通过战争，消耗过剩产能。 历史上德国和日本都是在战前，基于本国的种族主义和武官治国等特殊传统or特定制度结构，走法西斯主义和军国主义路线，通过战争，消耗国内工业化导致的过剩产能。 这个时期，依旧受殖民时代的影响延续。 只不过战争消耗远成本已远比殖民时代高太多。 掠夺的原料价格差根本不可能在经济上产生盈利。 吞并的产能因为融合，管理下降，占领区工作效率等综合原因，也无法产生额外红利。 换句话说，世界发展到二战，想靠打战赚钱这条路，基本走不通了。 战争是不会甘于退出历史舞台的。 于是战争演变成内毒外输，或起因于利益集团的利益诉求。 经济获利从国家层面下降转移到占关键影响力的利益集团层面。 于是演进出了当下的第三种，我称之为被绑架的另类战争经济。 我前面就说过，它仅有利于战争产业链上的利益集团。 或者准确说，是军工复合体为自身利益，绑架国家对外政策，趴在国家财政上吸血。 这在俄罗斯和美国身上体现得尤其明显。 也是近几十年，美国主导世界秩序后，战争经济的主流底层逻辑。 但是，请注意但是，该模式得以正常运行的基础是: 1.以石油为代表的能源足够自给 （至少盟友处能充分，且无运输难度得获取。） 2.粮食足够自给。 （同上，否则战争中内部容易发生割裂，人是经不起饿的。） 3.核心科技，关键战略资源不会被卡脖子。 想要维持哪怕只是几年的中高烈度战争，这三者都需要能同时能满足，或者至少能以不太高的成本满足。 否则必然随着战争推进，内部发生撕裂。 最实际的案例是俄罗斯，它继承的底子是很厚的，去工业化这么多年，才把第三项自我阉割到残疾。 前两项，它目前还是能做到自给自足的。 可结果我们已经看到。 卢布最近的一次崩盘已经很明确它的战争经济即将维持不下去。 然后回过头看我国。 是三项全无啊。 而且我国从唐之后，特别是宋代起，已经完全转向文官治国。 文化底蕴，民族传承决定了在基因底层，就是偏陆地文明的内敛式，和平倾向。 和美国为代表的冒险，侵略型的海洋文明有底层差异。 所以最适合我们的发展模式，是以和平方式融入世界经济秩序。 广积粮缓称王，闷声发财，有钱了就对自己国民好点，提高些福利，这是最适合也最稳妥的发展模式。 不过现实么，让人很失望。 一个国家想要完成工业化很不容易，工业化后不乱来更不容易。 而跌落层级后，即便老天爷再次垂怜给机会，那至少又还要先再苦几代人，完成苦难行军般的原始积累，才能重回现在这个高度。 国人，好苦。